| 1. |
Zergliederung der Gesamtaufgabe in Einzelbereiche |
 |
| 2. |
Weiterentwicklung der Einzelbereiche zu "Zwei-Weg Situationen" (z.B. ja/nein; 0/1; entweder/oder) |
 |
| 3. |
Entscheidungsfindung entlang einer Kette von "Zwei-Weg Situationen" |
 |
| 4. |
Operationalisierung und darauf aufbauende Wertung aller Handlungsalternativen |
 |
| 5. |
Innersystemischer Vergleich der Handlungsalternativen |
 |
| 6. |
Auswahl der optimalen Alternative unter Berücksichtigung einer "Ausweichmöglichkeit" (sog. "Aktion 2") |
 |