1. |
Zergliederung der Gesamtaufgabe in Einzelbereiche |
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2. |
Weiterentwicklung der Einzelbereiche zu "Zwei-Weg Situationen" (z.B. ja/nein; 0/1; entweder/oder) |
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3. |
Entscheidungsfindung entlang einer Kette von "Zwei-Weg Situationen" |
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4. |
Operationalisierung und darauf aufbauende Wertung aller Handlungsalternativen |
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5. |
Innersystemischer Vergleich der Handlungsalternativen |
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6. |
Auswahl der optimalen Alternative unter Berücksichtigung einer "Ausweichmöglichkeit" (sog. "Aktion 2") |
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